一年春作首，万事干为先。2月13日至15日，学校召开2025年春季学期干部学习和工作研讨班，吹响了学校进一步全面深化改革和发展的新号角，既是激发和凝聚师生奋斗意志的集结号，也是实现“交通立校、学术兴校、人才强校”战略的冲锋号。
这是一次凝聚共识、提振信心的大会。立足新起点、迈入新赛道，学校领导班子、职能部门、科研团队、一线师生……全体交院人站在学校发展的新征程上，以勇挑大梁的干劲、提升本领的钻劲、攻坚克难的拼劲、一抓到底的韧劲、抓早赶前的冲劲，加速加力、敢闯敢冲，不断迈出建设高水平大学的坚实步伐。
会上，学校党委委员、副院长王保群作《改革、创新、挖潜，赋能学校高质量发展》专题报告，深刻剖析了学校两级管理、绩效考核、人才人事面临的形势，并聚焦深化人才人事制度改革、强化人才引育、激发人才创新活力等方面对2025年人才人事工作进行了安排部署。他指出，全面深化改革是学校高质量转型发展的需要，也是实现学校核心竞争力提升的关键所在，要以省属高校高质量发展绩效考核为指引，精准把握评价导向与关键要素，从师资队伍建设、科技创新能力提升、应用型人才培养等方面开展高水平大学建设行动计划。他强调，要以人才人事制度为突破口，以财务资金调配和资源配置改革为保障，以提升机关职能部门管理服务水平为支撑，完善以目标为导向的资源分配机制；要坚持教育、科技、人才一体化推进，完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制，实现“人员能进能出、能上能下，薪酬能增能减”。
学校党委委员、副院长李秀领作《2025年春季学期工作报告》专题报告，围绕学校科研工作、学位点培育建设工作作重点讲解。他指出，学校正式踏入省属高校第二梯队，科技创新工作与同类高校的差距、弱势和短板较为显著，我们必须清醒认识当前形势，全面深刻自我剖析，明确着力点和发力点，靶向用力精准施策，深度挖潜充分激励，以最大限度激发全校科研骨干的创新积极性和内驱力，快速助力科研工作提质增效。他介绍了我校学位点获批及培育现状、学位点建设的措施以及未来10年的规划，阐述了我校学位点达标情况，明确不达标的缺项数据，并对2025年学位点培育建设工作进行部署，强调学校学位点培育建设工作是我校2025年重点工作之一，主要做好三个方面的工作：一是加大学位点关键指标培育力度，二是加强学位点培育建设调度，三是构建学位点的评估机制。
学校党委委员、副院长徐静作《凝心聚力、挖潜增效，助推学校教育事业高质量发展》专题报告，深刻剖析了学校基本办学指标、后勤服务保障水平及校办产业经营情况，并聚焦以上三点对2025年学校资产、后勤、基建及校办产业工作进行安排部署。她指出，要进一步加速学校深度融入交通强国建设步伐，以更高的科技创新能力和教育教学水平服务交通运输行业发展和山东省区域经济发展，是学校加快高水平大学建设的重要体现。她强调，要以山东省改革创新促高质量发展大会精神为指导，尽快启动编制学校“十五五”发展规划，确定各校区功能定位和规模；安排专项资金，加紧解决土地和校舍问题，并适时启动新校舍建设；充分把握政府债券、财政专项资金的政策契机，对无影山校区的校舍及各类设施开展全面、系统地维修改造工作；加快节能校园建设，提高后勤服务质量；促进校办产业发展。
学校党委委员、党委组织部部长王兴盈作《认准方向找准坐标精准施策以改革精神扎实做好党建工作》专题报告。结合当前的形势政策，指出要深刻认识教育的政治属性，认真领会高校坚持党建引领、推进“一融双高”的重大意义，坚持向上对标，认准方向，搞清楚为什么抓党建；要清醒认识学校在新赛道、新征程中的责任与使命，准确把握学校当前发展面临的新形势、新任务、新挑战，坚持向内自省，找准坐标，弄明白党建抓什么；要全面增强党组织政治功能和组织功能，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范作用，坚持向下用力，精准施策，确保党建一抓到底。她强调，新的一年，要突出大抓基层鲜明导向，持续加强“11139N”党建工作体系建设，深入实施基层党建“九项工程”，保持定力“固底板、补短板、拉长板”，着力在转思想、建机制、提能力上下功夫，以改革精神推动学校党建工作争先进位、提质升级，力争实现新突破。
会议召开后，迅速在与会人员中引发热烈反响，大家表示，将认真贯彻落实会议精神，接续奋斗、砥砺前行，在久久为功中推动学校高质量发展。
学生工作处（人民武装部）处长于翊广表示：在一代代交院人的努力下，我们取得了今天的成绩。在目前的发展大局下，学生工作处下一步围绕学校的中心工作将做好如下工作。一是完善学生工作体系，通过建立完善学生和辅导员两支队伍的各项规范性文件和荣誉体系，出台创新性举措，建立较为科学完备的工作体系，为高水平大学建设打下坚实基础；二是提升思政引领力，通过发挥工作室作用和实施登峰计划，下大气力组织研究、推进实践、促成成果，补足在标志性成果方面的差距和空白；三是强化日常管理，通过推进“一站式”学生社区建设，使管理重心下移，真正做到以学生为中心；四是优化学生工作方法，提升辅导员信息化素养，提升辅导员的归属感幸福感和成就感，提升学工队伍的向心力和凝聚力。
发展规划与学科建设处处长曾庆凯表示：本次学习和工作研讨班立足新起点，围绕本年度重点工作为学校的发展描绘出了更加清晰的蓝图。发展规划与学科建设处将按照学校党委的工作部署，一是多领域组建学科团队，主动对接国家战略和区域社会经济发展急需，积极布局新兴战略学科方向和学科交叉方向，持续完善学科交叉融合交流协作机制；二是深层次谋划交通强国建设试点任务，形成一批先进经验和典型成果，发挥示范引领作用，为交通强国建设、交通强省建设贡献“交院智慧”；三是全方位推进综合改革，深化内部管理体制、人事人才制度、人才培养模式、学科发展机制、对外开放合作机制、有组织科研机制改革，全面提升综合治理效能，实现学校综合办学实力和影响力全面跃升。
教务处处长汪明栋表示：在本次会议上，董尔丹院士与罗公利书记在报告中深刻阐述了根据社会发展需求发展学科专业，强调建立学科专业体系服务学生成长、遵循自身规律；学校领导明确提出聚焦重点难点改革攻坚克难，健全完善制度体系、拿出务实举措，强调要做好本科教育教学审核评估和教学成果奖申报工作。教务处将聚焦质量提升，扎实开展审核评估工作，确保专家线上及入校评估顺利完成，同时以评促建，深化本科人才培养模式改革，加强本科人才培养顶层设计；深化本科教学改革研究，组织好教改项目立项，在第十届省级教学成果奖评选中再创佳绩，并积极培育国家级教学成果奖；持续推进专业布局优化与专业认证，大力提升教师教学水平，打造优质数智化教育教学资源，全面提高卓越交通应用型人才培养质量。
科研处处长黄玉娟表示：学校2025年春季学期干部学习和工作研讨班主题鲜明、内容丰富，彰显了奋进之势、吹响了奋进号角、鼓舞了干劲儿士气。站在新的历史起点上，踏在新的竞争赛道上，科研处将认真学习贯彻会议精神，以更高的标准和要求开展科技创新各项工作；系统谋划，狠抓落实，以高质量的科研成果产出助力学校高质量发展。一是要认清形势更新理念，以制度改革破题科技创新新挑战；二是创新科研管理机制，构建“激活挖潜”科研治理创新体系；三是重点突破靶向施策，打好关键领域攻坚战。在学校发展的新征程上，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，共同书写学校科技创新的崭新篇章，为学校高质量内涵式发展贡献强力科技支撑。
研究生工作处处长于利民表示：我们将紧紧围绕学校制定的发展目标，解放思想、明晰目标，以更加坚定的态度、更加务实的行动，积极投身到改革创新中，为学校的高质量发展贡献力量。锚定完成2025年学位点培育目标，研究生工作处主要做好以下三个方面的工作。一是加大学位点关键指标培育力度。加强骨干教师的培育，推进骨干教师高水平教学科研成果产出，推进研究生联合培养，补齐研究生培养经历。二是加强学位点培育建设力度。开展学位点培育定期调度，督促各学位点的建设工作，加强协调，确保各项措施落实到位，确保培育各项指标全部达标。三是构建学位点的评估机制。布局学位点评估工作，继续加强现有交通运输、机械、土木水利等3个学位点的支持，开展对建设条件和人才培养状况的常态化监测，为未来学位点周期性合格评估打牢基础。
招生就业处处长周若涛表示：本次研讨班安排妥当、节奏紧凑，专家报告深入浅出，学校领导的讲话紧扣学校发展实际，让大家倍感鼓舞的同时也感受到了强烈的紧迫性。招生就业处将根据社会需求，调整专业结构，把真正体现我们交通特色的专业做好做精，让我们的毕业生更高质量更加充分就业。一是提升招生就业质量，优化招生结构，提高社会学、管理学在校生占比。同时做好招生宣传工作，讲好交院故事。二是持续开展“访百企促就业”活动，强化大学生职业生涯规划教育和就业指导，做好毕业生毕业去向落实，提高高质量就业比例，提升本科生继续深造率。
财务处处长闫德志表示：开学之初，学校安排了一次高质量的学习和工作研讨班，内容丰富、针对性强、务实高效。学校高质量发展的目标明确、路径清晰、方法得当，既仰望星空，又脚踏实地，鼓舞士气、催人奋进。财务处将认真组织学习贯彻会议精神，开展思想解放大讨论，转变观念、理念先行、改革创新、业财融合，形成发展合力，促生更大的发展动力和活力。在增收创收上早谋划、早动手，真抓实干，在前期调查研究的基础上提出激励政策，激发增收创收积极性，进一步提升学校资金收入水平，为学校高质量跃升发展提供强大的资金保障和服务保障。
船员教育与培训质量管理处处长马强表示：在干部学习和工作研讨班上，认真聆听学习了专家报告、学校领导的工作报告、部门和院部的交流报告，报告数据详实，思路清晰、目标明确、路径明晰，举措与方法切实可行，对于学校进入第二梯队、迈向事业新发展阶段的新形势、新任务、新目标，具有非常强的针对性和指导性。船员教育与培训质量管理处将根据国际海事公约和国内法规的动态变化，面向海洋强国战略，对内通过强化组织质量体系专项督查、专家讲座宣贯、内部预审等举措，保障提升航海教育培训质量；对外通过密切联系国家-省-市三级海事行业管理机关，加强汇报与沟通等措施，确保学校及时顺利通过国家海事局“中间审核”。
资产管理处处长章志勇表示：三天的研讨学习干货满满、收获颇丰。资产管理处将以2025年工作要点为行动指南，把服务教学科研作为工作的核心与出发点，将制度建设和机制创新作为破局发展的关键路径。在履职尽责过程中，一是进一步强化国有资产监督管理，对每一项资产的购置、使用、处置等环节进行全生命周期的精细化管控，明确关键节点、关键环节的管理责任，确保国有资产安全完整、保值增值。二是严格规范资产对外有偿使用行为，建立健全审批流程和监督机制，让每一次资产的对外运作都在阳光下进行。三是持续加强采购活动全过程监督，从采购预算编制、采购方式确定、供应商选择到合同签订与履行，确保采购行为合法合规。
后勤管理处处长张开文表示：这三天的学习培训极为适时且重要。后勤管理处将立足学校当前的新形势与新使命，一是进一步提高服务意识，勇于解放思想，强化政治和业务学习，奋力拼搏，主动创造条件，深入研究后勤工作中存在的各类问题，集思广益，制定出行之有效的解决方案，确保后勤安全；二是全面提升后勤服务的保障能力、技能水平、服务水平和整体水平，推动饮食、能源、物业、医疗等各方面服务保障再上新台阶，提升服务响应速度和效率，为教学、科研以及服务社会构筑坚实的后勤支撑体系，为学校事业发展贡献后勤力量。
基建处处长傅道春表示：听了三天的学习工作研讨培训，倍感振奋。结合学校基本建设实际，对照长远发展的基建指标，感觉差距存在，同时对2025年的基建工作又充满信心。下一步，基建处将按照教育厅要求编制“五年校园建设基本规划”，按照学校党委确定的各校区功能定位和规模，尽快补齐建设学校校舍建设指标和体育场地建设指标；充分把握政府债券、财政专项资金的政策契机，推进各校区新建各类校舍建设工作，积极参与无影山校区校舍及各类设施整体维修改造工作。
安全管理处处长王彤表示：学校在新的赛道上，自己深感压力，也倍有动力。立足工作实际，要有如履薄冰、警钟长鸣的安全危机意识，要有不断加强日常安全教育与检查的力度和实际效果，要有不断强化全体师生员工安全意识的行动，要有把握和管控好重点危险源和安全管理重点的能力，用最大努力、最大程度地消除安全隐患、化解危机、排除险兆。安全管理处将持续强化日常安全教育、督促、检查、治理等工作，层层压实安全主体责任，探索创新工作方法、模式、制度，走精细化管理、卓越管理之路，为学校高质量发展筑牢安全防线。
信息化建设与管理中心主任钱峰表示：大会阐述了学校在立足新起点、迈入新赛道后，持续有力“向下扎根、向上生长”要正确处理好的若干事宜。今年是“十四五”规划收官之年，也是学校高标准推进交通强国试点任务、服务交通强国建设见行见效的关键之年。信息化建设与管理中心将在数智化、数据融通方面发力，发挥数据要素对学校发展的赋能作用。在教学改革方面，驱动教育模式由经验驱动向数字智能化驱动跨越。在科研创新领域，探索知识图谱与文献计量技术相融合。在治理现代化层面，多维度融合校园运行数据，构建数智化治理新体系。让数据驱动的变革重构教育生态，开启学校事业发展新篇章。
资产经营公司党委书记、董事长李西田表示：本次研讨班的举办是学校党委站在学校发展的新起点上，统一思想、凝心聚力、干事创业的重要体现。通过聆听董尔丹院士、罗公利书记的报告拓宽了视野、开阔了思路，学校领导的主旨报告明确了学校高质量发展的目标和路径，为我们指明了方向。立足工作实际，就是要以改革创新为动力，以制度建设为抓手，解放思想、狠抓落实，坚定不移地贯彻落实学校党委的决策部署；深化校属产业改革，进一步优化产业结构，深化服务教学、科研和人才培养职能；修订完善校办产业绩效考核办法，做到分类考核、一企一策；积极开拓市场，深度融入交通事业发展，把校属产业做优、做大、做精，提升校属产业贡献度，全力以赴推动学校高质量发展。
航空学院党委书记梁伟表示：新学期，新气象，新作为。当前，低空经济作为新质生产力的典型代表和拉动经济增长的新引擎，从中央到地方都把发展低空经济摆在了重要日程。为服务低空经济高质量发展，学校制定了三年行动方案，航空学院责无旁贷，当有作为。学院将坚持以高质量党建为引领，在布局建设航空领域专业硕士学位点方向、打造低空经济特色课程群、引进高水平人才、加强与低空经济龙头企业产学研深度合作、申报建设省级重点实验室、成立低空经济前沿技术研究院创新研究平台、搭建无人机智慧物流和城市空中交通以及无人机交通设施巡检等典型应用场景、成立低空经济智库联盟和低空经济培训中心服务机构等方面，提前谋划、落地实施，全力支撑山东省低空经济高质量发展。
威海校区机关党委书记朱鸿义表示：学校这次举办的干部学习和工作研讨班，主题鲜明、内容丰富、意义重大，让我们对学校未来发展大局有了更加清晰的方向感、更加清醒的危机感、更加强烈的责任感和使命感。威海校区机关党委将坚决贯彻执行学校党委的各项决策部署，牢固树立“大党建”理念，夯实以高质量党建引领高质量发展工作思路，聚焦“打造精品党建工程”“实现精致管理模式”两条主线，进一步理顺威海校区管理体制机制，打造卓越海洋交通人才培养新高地，不断提高威海校区自我造血功能，树立服务保障新标杆。在学校转型发展、进入新赛道的重大历史机遇之际，团结带领全体教职工凝心聚力、勇担使命、守正创新、砥砺前行，为学校改革发展先行先试，为学校高质量发展作出新的更大贡献。
人力资源处（教师工作部、人才工作办公室）副处长任伟表示：会议统一了思想、明确了路径，为学校全面深化改革提供了遵循和行动指南。人力资源处将坚决贯彻落实学校确定的“改革创新提升年”，以人事人才制度改革为突破口，聚焦激发内在活力和内生能力，推进学校内涵式高质量发展。优化职称自主评聘体系，探索建立“准聘、预聘、长聘”制度，搭建多渠道人才成长发展通道；重构人才引育体系，建立“引进与培育并重，引才与引智并举”，倾力打造高素质高水平师资队伍；完善两级管理机制，重塑绩效考核体系，充分激发学院办学活力和教职工干事创业的积极性、主动性。2025年建立更加具有活力的人事人才制度体系，为学校在新起点上积蓄奋进力量提供坚实的制度保障。
产教融合办公室副主任张慧表示：开学伊始，学校召开干部学习和工作研讨班，分析研判形势，研究部署2025年主要工作，推进制度优化建设，持续深化改革，释放发展活力，提高治理效能，加快推动学校高质量发展。产教融合是应用型人才培养定位和交通行业的内在要求，是培养卓越交通人才的重要途径。2025年，产教融合办公室将着力加强政策宣传，让更多企业和学校了解产教融合的重要性和优惠政策，激发双方积极性；着力搭建合作平台，组织校企对接活动，促进双方在人才培养、技术研发等方面深度合作；着力提升各产教融合平台建设质量，推进现代产业学院和专业特色学院建设，在省级现代产业学院、行业特色学院上实现新突破。
交通土建工程学院党委副书记董文祥表示：为者常成，行者常至。在参加了研讨班之后，倍感振奋，倍增干劲。作为有幸站在一线前沿的我，在学校事业发展的关键时期，要持之以恒做好学校的宣传员、勤务员和施工员，聚焦立德树人根本任务，做好有组织的党建和有组织的学工，扎实推进“标杆院系”建设，认真做好“一站式”学生社区运行管理，关注学生成长与发展，提升高质量就业率和学生深造率，以抓铁有痕、踏石留印的信念，做最努力的交院人，主动将思想和行动统一到学校的决策部署中，主动融入学校提速蝶变、加速发展的大潮，用实际行动为学校发展贡献力量。
外国语学院党委副书记李筱倩表示：面对学校高速发展、全面深化改革的浪潮，学生工作面临着前所未有的机遇与挑战。新学年，外国语学院学生工作按照“稳中求新”的工作思路，坚持在规范有序中改革创新。一是顺势而为，精准把握学生在学业规划、职业发展、创新创业等方面的新需求，加强思政教育针对性；二是借势而进，利用硕士学位点培育建设的发展契机，丰富育人形式，全方位提升管理水平与学生素养；三是乘势而上，持续开展思想政治教育活动，及时帮扶指导，强化日常教育管理，加强家校沟通，护航学生健康成长。
轨道交通学院辅导员郎冰表示：本次研讨班实现了全员的理论提升、思想凝聚和本领赋能。作为一线学生工作者，必将坚持理论联系实际，以锐意进取的姿态和扎实肯干的作为，精准搭建思想政治教育工作贯穿学生成长成才全过程的有效途径，融入育人全过程，实现育人全方位，绘制思想政治教育工作的最大同心圆。坚持做青年朋友的知心人，做青年工作的热心人，做青年群众的引路人，在与青年学生共同成长的坚定道路上聚焦主责主业，恪守职业规范，提升专业素养，为培育交通报国时代新人而不懈奋斗。
船舶与港口工程学院辅导员丛景妤表示：通过本次研讨班学习，既提高了政治站位和思想认识，也凝聚了发展共识和信心决心，作为一名辅导员，将紧紧围绕立德树人根本任务，始终坚守为党育人、为国育才的初心使命，以服务学校中心工作和学生成长成才为己任，持续增强本领，创新工作思路，结合专业特色，以“船海报国”为目标，打造“蓝色思政”工作品牌，构建“船海文化”育人体系，筑牢学生爱党报国“船海魂”，努力培养更多胸怀蓝色梦想、堪当时代重任的优秀船海人才，为交通强国、海洋强国建设贡献交院力量。
（党委宣传部）